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y_ayamori(purple)
+職業+
IT系エンジニア
+すまい+
さいたま
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最近仕事がつらい。
それはなぜ?
そうね、それはきっとゴールが見えないことね。
力技ってよく言うけれど
あれって「面倒」、「疲れる」、「時間がかかる」の3拍子で最悪だけど手を動かせば終わるものね。
闇の中を手探りで歩き回るのも本当に神経のいることだしまして連携が必要な仕事であればかなり疲れるわよね。
いえ、そもそも連携自体がなっていないのかも。
連携しなければできないことなのにそこからなっていない。
だからその上に立つタスクのこなし方も見えない。
結果仕事がはかどらない。
少し前に会社で大事なことは何であるかなんてことがあったっけ。
それは縦のラインであること。
まぁいわゆる役職ね。
それぞれがきちんと役割を持って機能し、かつ連携されれば会社は揺らがないという理念。
完全なるピラミッド、これこそが地盤の固い会社といえるのだと。
それがプロジェクトにもいえる。
Proj.(用件定義)→PM→PL→GL→TL→個々
連携というかこの流れが無いのよね。
個々が浮いちゃっている感じ。
特にGL。
そもそもグループが無い。
だから問題が起きたとき担当がわからない。
おおまかなトラブルの内容だけでなんとなくカテゴリわけされて振ってくる。
しかもインフラor開発くらいのカテ分けだから悲惨だ。
せめてDB周り、WEB周り、冗長化周り、ネットワーク周りとか、、、
分けてもらいたい。
つかれるわぁ。
でわでわ
それはなぜ?
そうね、それはきっとゴールが見えないことね。
力技ってよく言うけれど
あれって「面倒」、「疲れる」、「時間がかかる」の3拍子で最悪だけど手を動かせば終わるものね。
闇の中を手探りで歩き回るのも本当に神経のいることだしまして連携が必要な仕事であればかなり疲れるわよね。
いえ、そもそも連携自体がなっていないのかも。
連携しなければできないことなのにそこからなっていない。
だからその上に立つタスクのこなし方も見えない。
結果仕事がはかどらない。
少し前に会社で大事なことは何であるかなんてことがあったっけ。
それは縦のラインであること。
まぁいわゆる役職ね。
それぞれがきちんと役割を持って機能し、かつ連携されれば会社は揺らがないという理念。
完全なるピラミッド、これこそが地盤の固い会社といえるのだと。
それがプロジェクトにもいえる。
Proj.(用件定義)→PM→PL→GL→TL→個々
連携というかこの流れが無いのよね。
個々が浮いちゃっている感じ。
特にGL。
そもそもグループが無い。
だから問題が起きたとき担当がわからない。
おおまかなトラブルの内容だけでなんとなくカテゴリわけされて振ってくる。
しかもインフラor開発くらいのカテ分けだから悲惨だ。
せめてDB周り、WEB周り、冗長化周り、ネットワーク周りとか、、、
分けてもらいたい。
つかれるわぁ。
でわでわ
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